Jornadas de 4 días, home-office, horarios escalonados… COVID-19 transforma el trabajo en México

En países de Asia y Europa, donde el brote de COVID-19 comenzó antes que en América Latina, regresaron a la vida laboral con una serie de medidas que incluyeron horarios de trabajo escalonados (entrar en diferentes horarios), evitar las comidas en grupo, uso de cubrebocas, tomar la temperatura tres veces al día, lavarse las manos antes y después de manipular documentos, y respetar la sana distancia de 1.5 metros entre compañeros. Incluso en Alemania se estudia la posibilidad de regular el home-office.

Pero ¿qué tan viables son estas propuestas?, ¿cómo cuidar la salud sin sacrificar la igualdad y derechos laborales? Economistas y expertos en estrategias de negocios explicaron la necesidad de rediseñar los modelos de trabajo. El debate, coinciden, no es en trabajar menos días, ya que esta propuesta existe desde hace 100 años cuando el economista John Maynard Keynes planteaba que en 2030 se trabajarían solo 15 horas a la semana. La discusión consiste en codiseñar (empleados y empresas) una nueva experiencia laboral donde la clave sea la productividad.

“El coronavirus agarró por sorpresa a todos los países del mundo y ese es el gran problema porque no solo se necesita una reconversión de la actividad laboral, sino una reconversión de las estrategias empresariales”, dijo el doctor Yamil Omar Díaz Bustos, profesor del posgrado de Economía de la Facultad de Estudios Superiores Aragón de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

Para el académico, este nuevo modelo laboral debe contar con la colaboración del Gobierno, empresas y trabajadores.

En México, la Ley Federal del Trabajo establece tres jornadas laborales y fija un límite para cada una de ellas.

El nuevo coronavirus provocó que en México, como en otros países, se frenara la actividad laboral en sectores no indispensables, pero las empresas que siguieron implementaron medidas como el home-office.

Para los expertos, el trabajo en casa puede beneficiar a las empresas: reduce costos y la gente trabaja más, no solo las ocho horas diarias. Sin embargo, la productividad en algunas ocasiones no es alta.

Nueva normalidad en México

El 31 de mayo concluyó la Jornada de Sana Distancia en México, por lo que a partir del 1 de junio, 18,560 empresas reiniciaron sus actividades luego de obtener el aval del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) al cumplir con los lineamientos de seguridad publicados en el Diario Oficial de la Federación (DOF) por las secretarías del Trabajo, Salud y Economía.

En la Ciudad de México, el Gobierno capitalino estableció lineamientos y guías que desde el 1 de junio se implementan en las industrias que retomaron actividades económicas esenciales en la capital.

También se acordó con las cámaras empresariales diferentes esquemas de horarios:

  • Laborar cuatro días por tres de descanso.
  • Que la mitad de la plantilla trabaje lunes y martes; y la otra miércoles y jueves.
  • Horarios escalonados.

Empresas post COVID

Para sobrevivir a la nueva normalidad laboral, Letsmake Innovation diseñó un prototipo de empresa Post COVID-19 en el que se exponen siete elementos que toda organización debe tener y que incluso ya ha sido aplicado en algunos corporativos mexicanos.

Entre los puntos más relevantes del prototipo de empresa Post COVID-19 están:

  1. Propósitos transformadores masivos: las empresas que van a sobrevivir son las que tienen una visión corporativa que busca el bienestar y confluyen una comunidad de actores que ayudan a este propósito.
  2. Visión de tecnología para la humanidad: el coronavirus ha acelerado las transformaciones digitales, pero que no deben ser el fin para las empresas.
  3. Líderes con habilidades duras y blandas: las empresas que cuentan con líderes con habilidades espirituales (que operan con alma y espíritu para hacer crecer la compañía) son las que sobrevivirán.

Fuente: Sin Embargo / Guadalupe Fuentes López

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