Cómo encontrar un gran compañero de outsourcing para su pequeña empresa

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Los propietarios de pequeñas empresas se encuentran en una posición difícil cuando se trata de subcontratar el trabajo para su negocio, porque muchos de los supuestos expertos con los que se encuentran no realizan un buen trabajo. Además, no tienen los recursos para hacer las exhaustivas verificaciones de antecedentes y las pruebas de habilidades necesarias para examinar a un posible compañero de subcontratación.

Si desea sobrevivir en los negocios sin agotarse, no puede intentar hacer todo por sí mismo. Para tener un crecimiento sostenido debe concentrarse en sus actividades más valoradas, como las ventas.

Aquí están los consejos para asegurarse de contratar al compañero de subcontratación adecuado:
1. Revise su perfil de LinkedIn. Busque recomendaciones, qué contenido han compartido y para qué habilidades han sido respaldadas. Comuníquese con los contactos para una referencia;
2. Revisar su desempeño pasado. Asegúrese de preguntar a sus clientes anteriores qué tan satisfechos estaban con su desempeño;
3. Revisar su trabajo y probar sus habilidades. Pídales que hagan una tarea simple en lugar de probar el conocimiento. En caso de ser un diseñador, pídale su portafolio de trabajos;
4. Desarrollar un protocolo de comunicación. Utilice bases de datos o almacenamiento en línea guardan todos los documentos del proyecto. Realice una entrevista;
5. Revise su infraestructura. Cree una lista de verificación, con la que pueda checar que el socio tiene equipos actualizados, conexión a Internet y software de gestión de proyectos;
6. Considerar los beneficios del outsourcing. Finalizado el contrato no existen molestias, ni compensación por desempleo, tampoco se pagan los impuestos sobre la nómina.

Fuente: Succeed As Your Own Boss

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