5 consejos para la gestión de talento en las empresas familiares

La atracción y retención de talento humano es un gran desafío en las empresas familiares, ya que implica no solo ser atractivo como empleador hacia el exterior sino también con los miembros de la familia. Dichas empresas general el 70% de empleo en el país, según datos del INEGI y la Universidad de las Américas.

Cinco consejos para la atracción y gestión de talento en las empresas familiares:

  1. Claridad. Es necesario que haya una visión clara del proyecto: dónde estamos y dónde queremos ir.
  2. Meritocracia. Una cultura muy entendible del mérito a nivel profesional.
  3. Remuneraciones. Que haya esquemas de pago para los trabajadores con buenos incentivos, especialmente la parte de remuneración variable por cumplimiento de objetivos.
  4. Roles definidos. Que haya definición clara de las funciones de cada posición y que éstas se cubran con la gente apta para el cargo.
  5. Educación y formación. Impulsar programas de capacitación continua. Este mundo tan cambiante exige hacer un ejercicio de formación permanente.

    Fuente: Factor de Capital Humano

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